今のパチンコ業界は単なる淘汰の時代ではない、ビジネスモデルの根本的な変革が求められている【寄稿コラム】

グランドオープンが盛んに行われている地域では大きな集客が見込める。しかしその効果は一過性のものであり、他地域から継続的に集客が見込めるわけではない。対抗店はリニューアル等の策を講じるが、それができない店は徐々に客足が遠のき閉店に追い込まれることも。

一方でグランドオープンのような大規模な集客イベントがない地域はエリア内の客数が少しずつ、しかし確実に減少している。この緩やかな衰退は一見して危機感を感じにくいもの。

残存者利益という言葉があるが、パチンコ業界では幻想に聞こえる。競合店の閉店によって一時的に客数が増えたとしても長続きしない。業界全体の縮小傾向の中で単に生き残るだけでは真の利益は得られていないのが現状ではないか。

このような中で店が生き残るためには、従来のビジネスモデルからの脱却が不可欠だと思う。単なる遊技施設としてだけではなく、ホールの特性を活かしつつ地域に根ざしたビジネスの開拓など新たな価値提供の方法を模索する必要があるのだろう。

業界は今、単なる淘汰の時代ではなく、ビジネスモデルの根本的な変革が求められる時代に突入している。この変革に適応できる企業のみが、真の意味での「残存者」となれる。