スタバの立地戦略「Ｍａｉｎ＆Ｍａｉｎ」は自社を分析する力、パチンコ業界のヒントにならないか【凡人Ｓ氏の徒然日記】

皆さんもよくご存じのスターバックスコーヒー。主要都市の洒落た街には必ず存在すると言っても過言ではない。そのスターバックスには「Ｍａｉｎ＆Ｍａｉｎ」という立地戦略がある。

その戦略とはひたすら往来の多い中心街に集中的に出店するというもの。スターバックスはテレビＣＭ等をおこなっていないが認知度が高い。それは何故か。出店こそが最大の広告だと思っているからだ。

しかもやみくもに出店している訳ではなく、往来する人の「質」を考えて出店をしている。自社製品のイメージに合った顧客がより多く存在する都市へ出店することで、洗練されたブランドを人々に浸透させる。それがスターバックスのブランディングを担っている。
更には洗練された装飾、心地よい音楽、温かい接客で、くつろいだ時間を過ごすという「体験」を提供することで顧客へハイクオリティ且つハイセンスな印象を刷り込んでいる。非常に優れた自己分析と戦略である。

パチンコ業界はどうだろうか。例えば企業のイメージに合った街へ出店できているか？潜在顧客の分析はきちんとできているか？現在の厳しい状況下で店舗数を増やすには、改めて自社の分析をし直す必要があるかもしれない。